2024年12月31日，淮北口子国际大酒店召开工作务虚会，谋划2025年工作，研究分析新形式下如何实现经营破局，进一步理清思路、统一思想、凝聚共识。
2024年是全面推进高质量发展的关键之年。在复杂多变的外部环境下，我们始终坚守战略定力，以创新思维突破困局、奋勇前行，借助改革举措激发活力，从而交出一份经得起检验的优异答卷。
会上，各部门汇报了2024年主要工作完成情况，分析了经营管理工作中存在的问题、痛点和难点，并结合实际，对2025年酒店经营管理工作从提质增效、人才培养、绩效考核、内控管理和品牌宣传等方面提出建议和举措。
随后，总经理黄佩佩汇报了2024年经营任务完成情况，对各部门2024年工作给予肯定，同时对当前的市场形势进行了分析，并给出了建议。“品牌铸就卓越，创新引领未来”，黄总指出2025年要围绕"深化改革，全面提升”的工作思路，针对经营指标，深化改革创新，赋能管理实效、构筑防控体系、塑造企业文化五个方面工作进行了重要部署。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。黄总要求大家坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持“增收入、控成本、创利润、扩规模、严管理”为工作思路。
以前瞻性思维明确发展方向，以精细化举措找准工作支点，以务实求效的作风确保工作业绩，立足市场实际，脚踏实地，扎实推进各项工作，时刻保持顽强拼博、锐意进取的韧劲，心怀热爱，勇毅前行，奋力推动公司行稳致远，再上新台阶。
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